波士頓紅襪隊(duì)的擊球手：泰德，被稱為“史上最佳擊球手”。
其實(shí)，在棒球運(yùn)動員中，有兩類擊球手。
一類是什么球都打，每次擊球都全力以赴，力求全壘打。
另一類人則是聰明的擊打者，他們只打高概率的球。
世界排名前十的擊球手，都是后面這類人，而泰德·威廉斯就是這類人中的高手。
泰德有一個鮮明的觀點(diǎn)：不要每個球都打，而是只打那些處在“甜蜜區(qū)”的球。
他把擊打區(qū)劃分為77個小區(qū)域，每個區(qū)域只有一個棒球大小，只有當(dāng)球進(jìn)入理想?yún)^(qū)域時 ，才揮棒擊打，這樣才能保持最高的擊打率。否則如果去擊打處于邊緣位置的球，擊打率會非常低。
所以，在比賽當(dāng)中，對于非核心區(qū)的球，即使嗖嗖從身邊飛過，泰德也絕不揮棒。
這種策略聽起來簡單，但在實(shí)際比賽中卻非常難操作，特別是在決定勝負(fù)的關(guān)鍵時刻。幾萬名觀眾繃緊了神經(jīng)，用期待的眼睛看著你，當(dāng)球飛過來的時候，如果不打，就將迎來全場的噓聲。這時，堅持“只打高價值的球”就需要極強(qiáng)大的定力和冷靜的內(nèi)心。
巴菲特把這種策略應(yīng)用到了投資領(lǐng)域，形成了自己獨(dú)特的投資哲學(xué)：只投資高價值、有護(hù)城河的公司，其他的根本不看。
1992年索羅斯大戰(zhàn)英格蘭央行的時候，他的基金經(jīng)理人德魯肯米勒認(rèn)為這是一次難得的好機(jī)會，甚至建議把所有錢都押上，當(dāng)他把這個想法告訴索羅斯的時候，索羅斯說這“太荒謬了……你知道這種事情多久才能出現(xiàn)一次嗎？所以，要做的不是把所有的錢押上去，而是要把所有能搞到的錢，都押上去。”
結(jié)果他們加上杠桿，總共投了100億美金，最終大獲全勝。很明顯，索羅斯的策略就是：專攻要害，一擊致命。
喜歡打麻將的人其實(shí)都知道，一場牌打下來，糊多次小牌的人，往往不如糊一次大牌的人贏的錢多。
其實(shí)在其他領(lǐng)域也存在這樣的規(guī)律，那些做得最好的人，往往不是做的最多的，而是那些做的次數(shù)少，而單次價值很高的人。
真正的高手都具備一種深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力——做那些“更少但是更好”的事。
如今是一個機(jī)會更多、選擇更多的時代，很多人都認(rèn)為既然有這么多機(jī)會可選擇，那做的越多，贏的概率就一定越大，其實(shí)不盡然，因?yàn)闄C(jī)會越多，意味著概率越小，越是有多種可能性，越是需要專注于核心競爭力。
就拿投資這件事來說，以前大家經(jīng)常聽到這樣一種理財觀，叫做“不要把雞蛋放在同一個籃子里”。原理相信大家都懂，對于普通大眾而言，這是一種財務(wù)上的避險策略，但對于那些投資界的高手來說，他們的做法剛好相反。
巴菲特在2017年的紀(jì)錄片中說：
“我能看見1000多家公司，但我沒有必要每個都看，甚至看50個都沒必要。投資這件事的秘訣，就是坐在那兒看著一次又一次的球飛來，等待那個最佳的球出現(xiàn)在你的擊球區(qū)。人們會喊——打呀。別理他們。”
“我知道自己的優(yōu)勢和圈子，我就待在這個圈子里，完全不管圈子以外的事，定義你的游戲是什么，有什么優(yōu)勢，非常重要。”
巴菲特的投資效果印證了他的說法，就像他的合伙人查理·芒格所說的：“如果把我們最成功的10筆投資去掉，我們就是一個笑話。”
人的時間、經(jīng)歷、智商都是差不多的，高手之所以比普通人做的更好，最大的秘訣就是“專注”，或者說是一種價值定位并敢于舍棄的能力，對人來說，這往往是反本能的。而專業(yè)的機(jī)構(gòu)恰恰能最大限度克服本能，專注于“更少但是更好”的事。
建邦基金
建邦基金，作為一家專業(yè)的私募股權(quán)投資基金管理人，具有強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)和卓越的投資業(yè)績。自2008年成立以來，建邦基金專注投資私募股權(quán)這一價值投資領(lǐng)域、組建了獨(dú)立的覆蓋全國的行業(yè)專家隊(duì)伍，內(nèi)設(shè)建邦基金項(xiàng)目庫體系，盡管庫內(nèi)項(xiàng)目諸多，但真正符合優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的的“珍寶”項(xiàng)目卻鳳毛麟角，而建邦基金恰恰能通過多年的挖掘能力和判斷眼光發(fā)現(xiàn)它們，并用閃亮的成績單贏得市場好評。截至目前，建邦基金已經(jīng)先后累積投資50余個項(xiàng)目，涵蓋主板、新三板及優(yōu)質(zhì)實(shí)體企業(yè)，目前已累計成為4家新三板優(yōu)質(zhì)企業(yè)的最大機(jī)構(gòu)股東。這四家新三板企業(yè)分別是：華北特色園林行業(yè)龍頭—— 一森園林、國內(nèi)獨(dú)家納米級工業(yè)CT生產(chǎn)商——三英精密、中小企業(yè)中的國際標(biāo)準(zhǔn)制定者，吸水樹脂行業(yè)技術(shù)龍——昊月新材、河北獨(dú)家文化產(chǎn)品入圍一帶一路——百年巧匠。
公司目前累計在北京、石家莊、日照，鎮(zhèn)江等地共注冊有16支基金，已先后發(fā)起設(shè)立新三板股權(quán)投資基金、新三板二級市場基金、主板定向增發(fā)投資基金、定向/專項(xiàng)資產(chǎn)管理計劃，投資方向涉及高端裝備制造、醫(yī)藥健康、生態(tài)環(huán)保、新能源、新材料、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域，并與國內(nèi)外高級合伙人、銀行、信托、證券等投資機(jī)構(gòu)建立了緊密地戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
不要每個球都打，而是只打那些處在“甜蜜區(qū)”的球。不是所有的投資都要參與，認(rèn)準(zhǔn)建邦基金，成為投資領(lǐng)域真正的球王！
|
