守得青山待日出，扎好馬步出好拳
回顧2018，資管新規出臺，很多通道業務被阻，募資遭遇寒冬，P2P接連暴雷，中美貿易戰如火如荼，很多中國企業正面臨至暗時刻。
面對大環境的不利影響，建邦基金投行工作及時轉化思路，更加側重增加低風險及確定性較強的業務收入，并積極練好內功在研發及項目管理等方向上做好文章。
苦練投研基本功，韜光養晦，待形勢轉折，方可乘東風之勢，全投資之道。
在政府引導基金方面，建邦基金在2018年度也有了突出的進展。產業基金目標定位清晰、強化了產業引導基金交易結構的設計、完善了產業引導基金風控措施，設立完整的產業引導基金募、投、管、退流程。
萬物皆有裂縫，那是光照進來的地方
在大形勢如此艱難之時，建邦基金有一支敢打敢拼的隊伍，在董事長羅鳳燕的帶領下，不忘初心，砥礪前行，牢牢把守道德底線，以專業審慎的態度成功發行多支產品，是當之無愧的京津冀優秀基金管理人。
萬物皆有裂縫，凡事不近人愿處，恰恰是發揮團隊力量，顯現品格的時候。正是有了環境的艱難，團隊迸發出堅韌不拔的品性，顯現出建邦團隊的整體作戰水平，將對私募股權的專業和執著進行到底。畏懼者已被大浪沖刷，不復存在，而真正有勇士，才剛剛顯現，并會隨著浪潮不斷翻涌，創造一個又一個驚喜!
一個基金管理團隊的閱歷和成長是促使基金公司健康穩健成長的關鍵因素，建邦基金管理團隊是在國家改革開放40年進程中成長起來的。其中，大多數在改革開放的后期1998-2008年的時間里，完成了職業生涯積累與實踐，2008年后，建邦基金管理團隊的凝聚力和向心力逐步形成，對金融以及金融產品和金融工具的認知已經成熟，并運用于股權投資實踐活動。
建邦基金管理團隊及創業歷程在2008—2018年快速蛻變成長。他們與40年國家改革開放的經濟命脈、行業周期相融共生，謀求發展，是新一代金融領域的帶頭人。
同呼吸，共命運，于無聲處聽驚雷
董事長羅鳳燕總結到，建邦基金審慎掌控資產價格的定價與起伏，在市場導向和政信關系、自身專業背景的邏輯體系下，取得了一定的成績。一大批以潤農、南孚、一森、昊月新材為代表優質企業作為未來3-5年建邦基金增值能力的重要支撐點。
建邦基金風雨歷程十余載，我們創立的初心，是要做百年基業基金老店，我們牢記，在思考中錘煉鑄就金融的使命，如今，我們走過了十余載，在與國家改革開放40年同呼吸共命運的每一刻，我們感受到國家的高速增長以及公司和每一個人的成長，都在中國融入世界經濟一體化的進程中淬煉提升，我們的意志變得愈加堅強，我們的熱誠在復雜的環境中變得愈加理性，在撲朔迷離充滿各種挑戰和誘惑的年代，唯一不變的，是我們堅守的理念，專業從而更加專注，初心方始化成蝶！
既濟，未濟。趟過了2018這條江，容不得半刻懈怠，2019這片海已經擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們去航涉。建邦基金愿與您一起遠航，出發!出發!!
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