淺談我國(guó)門窗行業(yè)格局分析
本文主要回顧我國(guó)門窗的發(fā)展歷程，并對(duì)我國(guó)門窗行業(yè)面臨的市場(chǎng)格局及特點(diǎn)進(jìn)行分析，最后討論我國(guó)門窗行業(yè)新動(dòng)態(tài)，即“跨界” “轉(zhuǎn)型”成重點(diǎn)。
一、門窗發(fā)展歷史
中國(guó)門窗的歷史發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其文化內(nèi)涵是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，古人將更多的感情傾瀉在門窗上，使門窗在居住環(huán)境乃至建筑藝術(shù)中占據(jù)極為重要的地位。
漢唐時(shí)期是窗飾藝術(shù)的發(fā)展期，出現(xiàn)了橫披窗及直欞窗等新式類型，網(wǎng)紋、瑣紋及球紋等窗欞。
宋代之后作為建筑之眼的門窗，已不再是文人透過(guò)其觀景的框架，而已成為刻意美化建筑的展示主體，追求精致，追求情趣。
明清之后，門窗在工藝上推陳出新，集富貴之相、儒雅之風(fēng)于一身，形成莊重高貴的風(fēng)格，既具有豐富的文化內(nèi)涵，又雕工精美，給人以很高的視覺享受。
在古代，門窗主要靠手工制作，數(shù)千年以來(lái)都是以一種“賣手藝”的狀態(tài)存在著。因此，門窗雖然作為一種必需的家居用品延續(xù)了數(shù)千年，但中國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷史卻并不長(zhǎng)。
1911年鋼門窗開始傳入中國(guó)，1925年我國(guó)上海民族工業(yè)開始小批量生產(chǎn)鋼門窗，但受當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境的限制，直到新中國(guó)成立前，也只有20多間作坊式手工業(yè)小廠。
隨著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，門窗行業(yè)也在不斷向前，特別是改革開放之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)騰飛的時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，直接催動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，大大小小的門窗企業(yè)，宛若雨后春筍一般涌現(xiàn)了出來(lái)。
從20世紀(jì)開始，我國(guó)現(xiàn)代建筑門窗開始快速發(fā)展，當(dāng)時(shí)主要靠鋼鐵做門窗。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑的高度逐漸增加，鋼鐵門窗的劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，它質(zhì)量重、密度大無(wú)法立足于高樓大廈。
隨著鋁合金傳入我國(guó)，這個(gè)問(wèn)題被迎刃而解。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代，我國(guó)門窗材質(zhì)構(gòu)成中，鐵質(zhì)和木質(zhì)門窗所占份額合計(jì)超過(guò)50%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的提高，鐵質(zhì)和木質(zhì)門窗的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位逐漸被鋁合金及塑料材質(zhì)門窗取代，其中鋁合金門窗市場(chǎng)份額從 1998 年的35%提高到 2005 年的 55%，塑鋼門窗由 10%提高到 35%，而鐵質(zhì)和木質(zhì)門窗的市場(chǎng)份額則被壓縮至不足 10%。
到目前，我國(guó)門窗的主流產(chǎn)品三個(gè)：塑料窗、鋁合金窗和木窗。在2002年之前，塑料窗在中國(guó)是高速發(fā)展期，2002年—2010年之間，塑料窗在國(guó)內(nèi)進(jìn)入一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)階段，2011年到現(xiàn)在是塑料窗提升調(diào)整期；鋁合金門窗經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，特別是斷橋鋁合金出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了鋁合金門窗系統(tǒng)的品牌。國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些系統(tǒng)品牌，來(lái)解決素鋁合金門窗的加工工藝和系統(tǒng)。木窗的發(fā)展起源于上世紀(jì)90年代中期，到目前為止產(chǎn)量大概在500萬(wàn)平方米左右，主要應(yīng)用在高端的項(xiàng)目中。
今后門窗的發(fā)展更加多元化，已經(jīng)出現(xiàn)智能門窗、節(jié)能門窗等家居形式。縱觀中國(guó)門窗發(fā)展的歷史，門窗，承載了記憶，凝結(jié)了文化，在經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的演變后，從材質(zhì)到樣式到性能...徹底改頭換面，變成了一個(gè)全新的、更適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的樣子，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一直在進(jìn)步。
二、門窗行業(yè)面臨市場(chǎng)格局及特點(diǎn)
我國(guó)門窗制造企業(yè)較多，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020 年中國(guó)金屬門窗行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至 2017 年，我國(guó)門窗行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有 3916 家，我國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6605億元,4年平均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10%。從銷售、資產(chǎn)及利潤(rùn)集中度來(lái)看，門窗行業(yè)市場(chǎng)近年來(lái)一直表現(xiàn)為原子型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。近五年來(lái)，行業(yè)銷售增長(zhǎng)率均在 10% 以上。近年來(lái)，中國(guó)門窗行業(yè)迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)完全發(fā)展成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。以下是門窗行業(yè)面臨的市場(chǎng)格局及特點(diǎn)。
（一）格局
門窗行業(yè)區(qū)域分布格局
分區(qū)域來(lái)看，我國(guó)門窗行業(yè)銷售收入主要分布在華東地區(qū)和華南地區(qū)。華東地區(qū)銷售收入占全國(guó)門窗行業(yè)銷售收入的 40.12% ；華南地區(qū)占19.76% ；東北地區(qū)以 16.49% 的占比位居第三；其他地區(qū)的銷售收入占比均不超過(guò) 10% 。
門窗行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，我國(guó)門窗行業(yè)以小型企業(yè)為主。我國(guó)門窗行業(yè)小型企業(yè)銷售收入占比為 66.33% ；中型企業(yè)次之，為 20.54% ；大型企業(yè)銷售收入占比為 13.13% 。
（二）特點(diǎn)
（1）門窗零售市場(chǎng)潛力巨大
據(jù)統(tǒng)計(jì)，門窗約占建筑的 35%, 其中戶門、內(nèi)門約占 12%，建筑外窗（含封陽(yáng)臺(tái)）約占 20-25%。既有建筑超過(guò) 650 億平方米，其中門窗約占 227 億平方米，95% 以上達(dá)不到新的建筑節(jié)能要求和使用功能要求，需要更換。按每年 8% 左右更換，每年約更換 18.2 億平方米門窗。每平方米門窗按1500 元（終端客戶各種檔次產(chǎn)品平均價(jià)格）計(jì)算，那么，中國(guó)既有建筑更換市場(chǎng)即家裝零售市場(chǎng)的年產(chǎn)值將超過(guò)2.7萬(wàn)億。
（2）資本整合時(shí)代即將來(lái)臨。
面對(duì)門窗行業(yè)這塊大蛋糕，越來(lái)越多的資本大鱷開始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，門窗企業(yè)的資本化運(yùn)作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強(qiáng)，已成為門窗等家居建材行業(yè)的普遍共識(shí)。
（3）門窗市場(chǎng)發(fā)展趨穩(wěn)。
在整體家居的概念炒作下，越來(lái)越多的企業(yè)開始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費(fèi)者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養(yǎng)下，門窗將走向一個(gè)快車道。
（4） 用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的門窗行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。
（5） 電商企業(yè)開始布局線下。
電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的門窗行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。
（6） 個(gè)性化企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。
以 80、90 后為核心的消費(fèi)需求的提升，讓消費(fèi)者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)主流。越來(lái)越多的消費(fèi)者開始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對(duì)于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
（7） 經(jīng)銷商精細(xì)化管理成趨勢(shì)。
在市場(chǎng)的沖擊下，有很多的經(jīng)銷商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統(tǒng)的粗放式模式下，經(jīng)銷商的生存都是靠天 （市場(chǎng)）吃飯，沒有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。經(jīng)銷商的精細(xì)化管理，將成為未來(lái)主要的增長(zhǎng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
（8） 促銷活動(dòng)更加趨于理性化。
不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過(guò)隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)無(wú)法激活消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，促銷活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。門窗企業(yè)在促銷活動(dòng)中，要更加理性的對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。
三、門窗行業(yè)風(fēng)起云涌“跨界” “轉(zhuǎn)型”成重點(diǎn)
2017 年的門窗行業(yè)可謂跌宕起伏，如果要盤點(diǎn)關(guān)鍵詞的話，必定少不了“跨界”和“轉(zhuǎn)型”。聯(lián)塑收購(gòu)益高成功跨界門窗。隨著眾多外行的跨界，門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。人們?cè)隗@嘆其日益壯大的隊(duì)伍時(shí)，也開始為一些發(fā)展不太成熟的門窗企業(yè)擔(dān)憂。這些逐漸被邊緣化的企業(yè)開始努力轉(zhuǎn)型，改變自己的命運(yùn)。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)“黃金十年”的逐漸褪去，中國(guó)門窗行業(yè)風(fēng)云變幻。2017 年初以來(lái)，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，不少業(yè)內(nèi)人士都提出要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是在綠色增長(zhǎng)這一塊，已經(jīng)成為行業(yè)洗牌的一個(gè)篩選條件。而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括企業(yè)文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快，企業(yè)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是值得關(guān)注的。
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