在中國這片廣袤的土地上，從來都不缺乏好項目，而是缺少排查與篩選的機制，缺少那雙敏銳而精準的慧眼。
每一天，每一分鐘，每一秒鐘，都可能誕生一個新的項目，但是，它是否優(yōu)質(zhì)，是否具有潛力，是否值得去投資，是否風險可控，是否能帶來預(yù)期收益等等問題，都需要認真思考、謹慎抉擇和科學研判。
而這一系列繁復而浩大的工程，不是一個大膽的預(yù)測，不是一個人的主觀臆斷，而是一支專業(yè)而老道的團隊，才能夠完成。
建邦基金，從來都是以其縝密的投資邏輯、嚴苛的“鐵律”以及超強的執(zhí)行力而為大家所知，這樣一支隊伍，擁有的慧眼是千錘百煉之后的成果。
下面，一起探索建邦基金的投資邏輯 ，開啟優(yōu)質(zhì)項目的發(fā)現(xiàn)之行。
建立以原則為中心的投資體系
巴菲特強調(diào)：“要想在一生中獲得投資的成功，并不需要頂級的智商、超凡的商業(yè)頭腦或秘密的信息，而是需要一個穩(wěn)妥的知識體系作為決策的基礎(chǔ)，并且有能力控制自己的情緒，使其不會對這種體系造成侵蝕”。建邦基金從創(chuàng)立至今，能夠準確和清晰地提供這種知識體系，但對情緒的約束是你自己必須做到的。多年來，建邦基金遵從格雷厄姆所倡導的行為和商業(yè)準則，不斷建立和完善風控體系，將情緒和其他干擾會控制在科學合理的警戒線內(nèi)。實踐證明，獲得了不錯的投資結(jié)果，幾乎超出了想象。
建邦基金建立了“以原則為中心”的生活和投資方式。這個世界紛繁多變，容易令人失去自我。人們?nèi)菀紫萑牒妥分鸶鞣N各樣的中心，比如說片面的以事業(yè)、金錢、享樂、親人甚至仇敵為中心，這樣難免會帶來彷徨。如果以原則-絕對不變的真理為中心，則會增加內(nèi)心的平安和行動的信心。
建邦基金概括出相關(guān)原則和理念，并將之貫穿在研究和投資的過程之中。它們是：
對成長型優(yōu)質(zhì)企業(yè)在上市前的股權(quán)進行投資，追求與被投資企業(yè)共同成長，并為基金投資人獲得滿意回報。
考慮到風險投資的高風險性，在投資方向上將優(yōu)先選擇財務(wù)指標符合上市要求，具有較大增值潛力的項目進行投資。
最重要的不是追求高風險高收益，而是低風險高收益。
投資是一門科學，更像一門藝術(shù)，在發(fā)散思維中，在理智和科學的決策前提下逆向思考并逆向投資。
投資的邊界不是趨勢，不是某個行業(yè)，而是周期。
以價值投資為基石，統(tǒng)一價值度量衡，發(fā)現(xiàn)相對估值優(yōu)勢，進行資產(chǎn)配置。
股權(quán)投資最好標的是選擇成長中的中小企業(yè)，建邦基金追求的是合理的定價模型和成功的退出模式。
篩選標準：七大鐵律，一個都不能少
（1）杰出的管理團隊
尋找在行業(yè)內(nèi)擁有良好管理運營能力及成熟技術(shù)研發(fā)能力的企業(yè)，實際控制人及創(chuàng)業(yè)團隊對其從事的事業(yè)有執(zhí)著的追求、具有前瞻性的洞察力和眾志成城的凝聚力和領(lǐng)導力，對高管團隊和技術(shù)團隊有實施股權(quán)激勵計劃的為佳。
（2）成長期向成熟期過度型產(chǎn)業(yè)
被投資企業(yè)有先進技術(shù)、商業(yè)模式等核心競爭力、產(chǎn)品生產(chǎn)或者提供服務(wù)周期在6個月以下，且企業(yè)已經(jīng)盈利，其產(chǎn)品擁有較為廣闊的市場或者商業(yè)模式具有擴張性。
（3）專利技術(shù)獲得能力
被投資企業(yè)必須擁有有效的專利技術(shù)，以保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，保持或改善企業(yè)獲利能力。
（4）領(lǐng)先的品質(zhì)
建邦基金側(cè)重投資具有一流產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。被投資企業(yè)應(yīng)該擁有良好的客戶關(guān)系管理體系，注重客戶體驗，滿足客戶的需求。
（5）規(guī)范化經(jīng)營
具有完整財務(wù)管理及內(nèi)控體系，未受過相關(guān)部門處罰，相關(guān)行業(yè)公司已加入ISO（“國際標準化組織”）質(zhì)量管理體系。
（6）增長潛力
被投資企業(yè)具有內(nèi)部擴張和外部收購的潛力，企業(yè)所處行業(yè)具有良好的發(fā)展趨勢，相關(guān)產(chǎn)品具有開拓相關(guān)國際市場的能力。
（7）可行的退出方案
被投資企業(yè)積極配合并創(chuàng)造條件，使投資在2—3年內(nèi)退出。建邦基金同時為投資人嚴謹設(shè)計退出通道，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和資本市場環(huán)境，將擇優(yōu)選擇上市退出、交易退出、股東回購、并購重組、股轉(zhuǎn)債等退出安排。
會審階段：風險控制，層層把關(guān)
公司指定項目評審委員，并分別由投行部主管負責公司項目立項會的會審，公司總裁負責風險控制委員會（簡稱“風控會”）的會審。
經(jīng)過項目初審，正式立項后項目移交至項目庫儲備入庫。建邦基金投行團隊深入項目所在地開展項目盡職調(diào)查及投資分析。由項目組完成《投資分析報告》經(jīng)投資部主管、公司總裁審核同意和指定會審時間后，提交公司風險控制委員會表決。投資決策委員會審查并做出投資決策。
項目投后管理及退出階段：
及時高效，安全退出
1、 投后跟蹤管理：
在投資協(xié)議生效后，項目投資經(jīng)理負責維護和項目方的日常聯(lián)系以及項目的全程跟蹤管理，并應(yīng)定期及時完成投后管理報告、按照投資協(xié)議規(guī)定取得財務(wù)報表及參加重要會議等，及時向公司匯報被投企業(yè)所在的問題和潛在風險。
2、 投資退出：
退出方式是投資協(xié)議必須約定的內(nèi)容，然后隨著項目進展及時跟蹤，項目退出時，要制定項目退出方案，再次提交公司風控會會審通過后，總裁簽字執(zhí)行。
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